000 -LEADER |
fixed length control field |
02652nam a22001697a 4500 |
040 ## - CATALOGING SOURCE |
Original cataloging agency |
ID-SmMUS |
084 ## - CALL NUMBER |
Call Number (Nomor Katalog) |
2233-0937 ANU KP.2024 |
100 ## - MAIN ENTRY--AUTHOR NAME |
Personal name (Pengarang) |
Sri Hartini Anugraha |
245 ## - TITLE STATEMENT |
Title {Judul} |
Implementasi Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 17 Tahun 2021 Tentang Penyetaraan Jabatan Administrasi Ke dalam Jabatan Fungsional Pada Pemerintahan Kota Balikpapan |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
Place of publication (Tempat Terbit/Kota) |
Samarinda |
Name of publisher (Nama Penerbit) |
Fisip Unmul |
Year of publication (Tahun Terbit) |
2024 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Number of Pages (Jumlah Halaman) |
i-xvv-149 hal |
520 ## - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis<br/>implementasi kebijakan, faktor pendukung dan penghambat kebijakan, serta<br/>upaya yang dilakukan dalam mengoptimalkan implementasi kebijakan<br/>penyetaraan jabatan di Pemerintah Kota Balikpapan.<br/> Metode penelitian deskriptif kualitatif, yang diwawancarai terdiri atas 2<br/>orang key informan dan 4 orang informan dan menggunakan teknik analisis data<br/>dengan reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan dan verifikasi.<br/>Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Implementasi kebijakan<br/>penyetaraan jabatan, sudah dijalankan sesuai dengan tahapan, prosedur dan<br/>regulasi walaupun prakteknya belum sepenuhnya berjalan dengan optimal jika<br/>melihat; a.aspek komunikasi, sudah dijalankan dengan baik, hal itu terlihat dari<br/>hasil pelaksanaan penyetaraan mencapai 102,71% (Sangat Baik); b.aspek sumber<br/>daya, personil yang belum memadai untuk memberikan pelayanan pembinaan dan<br/>pendampingan jabatan fungsional; c.aspek disposisi, seluruh stakeholder sangat<br/>mendukung kebijakan penyetaraan jabatan; d.aspek struktur birokrasi, komunikasi<br/>antar pimpinan dan bawahan berjalan baik sehingga target kinerja tetap tercapai <br/>(2) Faktor pendukung antara lain adanya komunikasi yang baik dan intens dari<br/>stakeholder, banyaknya informasi tentang penyetaraan jabatan di media sosial,<br/>desakan dari Pemerintah Pusat (3) Hambatan dalam implementasi kebijakan<br/>penyetaraan jabatan adalah adanya resistensi dari pegawai, keterbatasan sumber<br/>daya, ketidakpastian hukum, kurangnya pembinan jabatan fungsional, kultur<br/>organisasi yang tidak mendukung. (4) Upaya mengoptimalkan implementasi<br/>kebijakan penyetaraan jabatan dengan menjaga komitmen pimpinan, membangun<br/>komunikasi yang efektif, memberikan pelatihan dan pengembangan jabatan<br/>fungsional, melakukan kampanye sistem kerja yang agile dan dinamis,<br/>memberikan hak penghasilan yang sesuai.<br/> |
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical Term (Topik 1) |
Theses |
Relator term (Topik 2) |
THE |
General subdivision (Topik 4) |
Tesis-MAP-Digital |
Chronological subdivision (Topik 5) |
MAP-2024-Digital |
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name (Pembimbing) |
Prof.Dr.Hj. Aji Ratna Kusuma,M.Si & Daryono,M.Si.,Ph.D |
856 ## - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
Uniform Resource Identifier (URL/Link ke File) |
https://library.fisip-unmul.ac.id/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=06f315e1c788912c337505ac26ee389a |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Theses Digital/MAP (Skripsi, Tesis, Disertasi Digital) |