000 | 02601nam a22001697a 4500 | ||
---|---|---|---|
040 | _aID-SmMUS | ||
084 | _a2233-0877 DES KP.2023 | ||
100 | _aLusia Desiarisanti | ||
245 | _aStrategi Peningkatan Profesionalisme Aparatur Sipil Negara Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Bupati Kabupaten Bulungan Kalimantan Utara | ||
260 |
_aSamarinda _bFisip Unmul _c2023 |
||
300 | _aI-XVII-135 hal | ||
520 | _aStrategi Peningkatan Profesionalisme ASN (Pegawai Negri Sipil) Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai di Kantor Bupati Bulungan Kalimantan Utara. Penelitian ini memfokuskan Bagaimana strategi peningkatan profesionalisme ASN (Pegawai Negri Sipil) dalam up aya peningkatan kinerja pegawai di Kantor Bupati Bulungan Kalimantan Utara melalui beberapa strategi yaitu Pemberian diklat, Pemberian motivasi kerja dan System reward dan punishment. Metode penelitian menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif den gan melakukan pengumpulan data melalui observasi penelitian lapangan, wawancara, dokumentasi dan penelitian kepustakaan , n ar a sumber meliputi beberapa perwakilan dari masing - masing bagian yang ada di Kantor Bupati Bulungan . Hasil penelitian ini menggambarka n kinerja pegawai di Kantor Bupati Kabupaten Bulungan sudah cukup baik dan sesuai dengan apa yang di harapkan oleh masing - masing sub bagian, hanya saja terkadang mengalami kendala di dalam waktu penyelesaian pekerjaan yang tidak tepat waktu. dilakukan Pelaksanaan pemberian diklat, motivasi kerja, di berlakukan sitem reward dan punishment yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja pegawai. Masing - masing pimpinan yang ada di masing - masing sub bagian di Kantor Bupati Bulungan memiliki cara masing - masing untuk meningkatkan kinerja pegawainya dan adanya pengawasan yang dilakukan secara berkala akan kinerja pegawai mengakibatkan pegawai dengan baik menguasai tugas yang telah di berikan. Strategi peningkatan profesionalisme yang paling berpengaruh dala m mningkatkan kierja pegawai yaitu d i klat dan motivasi kerja. Strategi peningkatan kinerja pegawai telah mencapai hasil yang baik dimana pegawai bisa mencapai target walaupun masih ada kendala di waktu pengerjaan yang sedikit terlambat tetapi tidak berpeng aruh kepada kinerja. | ||
650 |
_aTheses _eT-H-E _xTesis-MAP-Digital _yMAP-2023-Digital |
||
700 | _aProf.Dr.Hj. Aji Ratna Kusuma,M.Si & Assoc.Prof.Dr.Somnuek Panyasing | ||
856 | _uhttps://library.fisip-unmul.ac.id/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=9f0d2e4b764765f3d4934a73cb2a8f85 | ||
942 | _cTHED/MAP | ||
999 |
_c23191 _d23182 |