Strategi Peningkatan Profesionalisme Aparatur Sipil Negara Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Bupati Kabupaten Bulungan Kalimantan Utara

By: Lusia DesiarisantiContributor(s): Prof.Dr.Hj. Aji Ratna Kusuma,M.Si & Assoc.Prof.Dr.Somnuek PanyasingMaterial type: TextTextPublication details: Samarinda Fisip Unmul 2023Description: I-XVII-135 halSubject(s): Theses -- Tesis-MAP-Digital -- MAP-2023-DigitalOther classification: 2233-0877 DES KP.2023 Online resources: Click here to access online Summary: Strategi Peningkatan Profesionalisme ASN (Pegawai Negri Sipil) Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai di Kantor Bupati Bulungan Kalimantan Utara. Penelitian ini memfokuskan Bagaimana strategi peningkatan profesionalisme ASN (Pegawai Negri Sipil) dalam up aya peningkatan kinerja pegawai di Kantor Bupati Bulungan Kalimantan Utara melalui beberapa strategi yaitu Pemberian diklat, Pemberian motivasi kerja dan System reward dan punishment. Metode penelitian menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif den gan melakukan pengumpulan data melalui observasi penelitian lapangan, wawancara, dokumentasi dan penelitian kepustakaan , n ar a sumber meliputi beberapa perwakilan dari masing - masing bagian yang ada di Kantor Bupati Bulungan . Hasil penelitian ini menggambarka n kinerja pegawai di Kantor Bupati Kabupaten Bulungan sudah cukup baik dan sesuai dengan apa yang di harapkan oleh masing - masing sub bagian, hanya saja terkadang mengalami kendala di dalam waktu penyelesaian pekerjaan yang tidak tepat waktu. dilakukan Pelaksanaan pemberian diklat, motivasi kerja, di berlakukan sitem reward dan punishment yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja pegawai. Masing - masing pimpinan yang ada di masing - masing sub bagian di Kantor Bupati Bulungan memiliki cara masing - masing untuk meningkatkan kinerja pegawainya dan adanya pengawasan yang dilakukan secara berkala akan kinerja pegawai mengakibatkan pegawai dengan baik menguasai tugas yang telah di berikan. Strategi peningkatan profesionalisme yang paling berpengaruh dala m mningkatkan kierja pegawai yaitu d i klat dan motivasi kerja. Strategi peningkatan kinerja pegawai telah mencapai hasil yang baik dimana pegawai bisa mencapai target walaupun masih ada kendala di waktu pengerjaan yang sedikit terlambat tetapi tidak berpeng aruh kepada kinerja.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
    Average rating: 0.0 (0 votes)

Strategi Peningkatan Profesionalisme ASN
(Pegawai Negri Sipil)
Dalam
Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai di Kantor Bupati Bulungan Kalimantan Utara.
Penelitian ini memfokuskan Bagaimana strategi peningkatan profesionalisme ASN
(Pegawai Negri Sipil)
dalam up
aya peningkatan kinerja pegawai di Kantor Bupati
Bulungan Kalimantan Utara melalui beberapa strategi yaitu Pemberian diklat,
Pemberian motivasi kerja dan System reward dan punishment. Metode penelitian
menggunakan
jenis penelitian deskriptif kualitatif den
gan melakukan pengumpulan
data melalui
observasi
penelitian
lapangan,
wawancara,
dokumentasi
dan
penelitian
kepustakaan
,
n
ar
a
sumber meliputi beberapa
perwakilan dari masing
-
masing bagian
yang ada di Kantor Bupati Bulungan
.
Hasil penelitian ini menggambarka
n kinerja
pegawai di
Kantor
Bupati
Kabupaten
Bulungan
sudah cukup baik dan sesuai
dengan apa yang di harapkan oleh masing
-
masing sub bagian, hanya saja terkadang
mengalami kendala di dalam waktu penyelesaian pekerjaan yang tidak tepat waktu.
dilakukan
Pelaksanaan
pemberian diklat, motivasi kerja, di berlakukan sitem
reward dan punishment yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja pegawai.
Masing
-
masing pimpinan yang ada di masing
-
masing sub bagian di
Kantor Bupati
Bulungan
memiliki cara masing
-
masing
untuk meningkatkan kinerja pegawainya
dan adanya pengawasan yang dilakukan secara berkala akan kinerja pegawai
mengakibatkan pegawai dengan baik menguasai tugas yang telah di berikan.
Strategi peningkatan profesionalisme yang paling berpengaruh dala
m mningkatkan
kierja pegawai yaitu d
i
klat dan motivasi kerja. Strategi peningkatan kinerja pegawai
telah mencapai hasil yang baik dimana pegawai bisa mencapai target walaupun
masih ada kendala di waktu pengerjaan yang sedikit terlambat tetapi tidak
berpeng
aruh kepada kinerja.

There are no comments on this title.

to post a comment.