Pembinaan Sumber Daya Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kinerja Pegawai Di Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kota Bontang

Abdul Azis (2023) Pembinaan Sumber Daya Aparatur Dalam Rangka
Peningkatan Kinerja Di Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Da
erah Kota
Bontang dengan Ketua Komisi Pembimbing Bapak Prof. Dr. H. Adam Idris, M.Si
dan Sekretaris Komisi Pembimbing Dr. Enos Paselle, M.AP.
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis
pembinaan sumber daya aparatur dalam rangka peningkatan kinerja pegawai p
ada
kantor BPKAD Kota Bontang serta mengidentifikasi kendalanya. Peneliti
an ini
merupakan jenis penelitian kualitatif yang berlokasi di BPKAD Pemeri
ntah Kota
Bontang. Fokus Penelitian mengacu pada pembinaan sumber daya aparatur
dalam
rangka peningkatan kinerja pegawai pada kantor BPKAD Kota Bontang, meliputi
Kebijakan pembinaan sumber daya aparatur, pendidikan, pelatihan, sekolah
kader
dan kendala yang dihadapi. Data diperoleh dengan teknik wawanca
ra, observasi,
dan dokumentasi, yang kemudian dianalisis dengan menggunakan model anali
sis
interaktif melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menyimpulkan bahwa pembinaan sumber daya aparatur
dalam rangka peningkatan kinerja pegawai pada kantor BPKAD Kota Bontang
secara umum telah terlaksana namun belum maksimal, hal dapat dik
etahui bahwa
kebijakan dalam pembinaan SDM belum optimal terutama melalui aloka
si
anggaran, hal ini karena program pembinaan pegawai belum menjadi program
prioritas selain itu belum ada kebijakan khusus dan konsisten untuk menetapkan
alokasi anggaran untuk pembinaan melalui pengembangan sumber daya manusia
di BPKAD Kota Bontang. Pelaksanaan pembinaan pegawai melalui pendidika
n
telah dilakukan namun belum optimal, hal ini dikarenakan saat ini
pelaksanaan
pembinaan melalui tugas belajar belum dilakukan, namun untuk ijin belaj
ar telah
dilakukan dan berjalan dengan baik. Kegiatan pelatihan yang pernah diikuti ol
eh
para pegawai melalui pelatihan klasikal dalam bentuk Bimtek di
lakukan secara
tatap muka dan memberikan hasil baik karena efektif untuk dapat
menambah
wawasan serta pengetahuan pegawai, namun belum dilakukan secara berkal
a dan
berjenjang. Sementara itu untuk peningkatan keahlian melalui kompetensi
fungsional dilakukan melalui pelaksanaan Bimtek dan pelatihan teknis
sesuai
dengan kompetensi pegawai namun masih sangat terbatas lembaga pelaksannya
.
Kemudian untuk kompetensi manajerial dan kompetensi sosial kultural dilakukan
oleh LAN telah dilaksanakan dengan baik dan sesuai harapan. Pelaksanaa
n
kegiatan untuk sekolah kader sebelumnya telah dilaksanakan namun saat ini
belum kembali dilaksanakan di BPKAD Kota Bontang. Kemudian Kend
ala yang
dihadapi dalam pembinaan sumber daya aparatur dalam rangka peningkatan
kinerja pegawai yaitu belum adanya pembinaan pegawai yang efektif,
Pelaksanaan Bimtek dan sosialisasi belum merata ke semua
bagian dan masih
adanya pegawai yang mengikuti bimtek tidak sesuai dengan tupoksinya serta
keterbatasan anggaran pembinaan.